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科学之声:机器健康的革命

Q&A

科学之声:机器健康的革命

2021年12月20日

2021年10月,美高梅 宣布 与机器健康公司Augury的投资和长期商业联盟. 此次合作将建立在美高梅家族现有资产绩效管理(APM)能力的基础上. 前兆将整合在内华达的系统1平台, 该公司为全球1000多家客户监控关键工业资产中的数万台机器. 奥古里先进的传感器技术和软件的加入将提高这些客户的预测能力,并帮助他们降低能源消耗和排放.

什么是机器健康?

机器健康使用先进的传感器和基于人工智能的软件来预测和预防机器故障, 驾驶可靠性, 效率, 能源和工业的可持续性.

Augury’s co-founders 萨尔州Yoskovitz and Gal Shaul met at Israel’s institute of technology Technion; the former studied machine learning on acoustical data and the latter studied computer science. 他们一起想出了一个主意:成立一家公司,将他们的专业知识结合起来,创造听机器声音的技术,并利用这些音频数据与人工智能和ML算法相结合,来诊断它们的健康状况. 2011年在绍尔父母的车库里开始, 这对朋友花了三年时间开发他们独特的解决方案,然后将其推向世界, 从生产开始. Yoskovitz, 现在的首席执行官, 扫罗, 现在首席技术官, 分享他们将预言解决方案引入能源领域的一些愿景.

占卜的创始人
占卜创始人:萨尔·约斯科维茨和盖尔·绍.

 

你所说的“品类创造”之旅是什么意思?

萨尔州Yoskovitz:

当我们10年前开始八月计划的时候, 我们知道有机会把现代科技从消费者世界带来——iphone, 其他连接设备, 传感器, 以及人工智能的进步——面向工业市场. 我们从制造和商业设施开始,现在我们将进入石油、天然气和能源领域. 最初, 我们是预测性维护领域的一部分, 但随着我们与越来越多的客户和合作伙伴交谈, 我们知道机器的健康状况是需要解决的根本问题. Machine health is 不 a maintenance problem; it’s a supply chain risk management problem and a sustainability problem. 我们要解决的问题远比市场的看法要大得多.

我们已经开始了这段旅程,教育行业——也许是整个世界——机器在我们的供应链和整个社会中发挥的重要性. 这就是我们现在所处的范畴创造运动.

 

您认为油气和更广泛的能源行业的供应链有哪些机遇?

Yoskovitz:

因为我们是从制造领域开始的——在流程工业中——我们的许多例子都来自工业世界的这一边. 但我们也在石油和天然气方面做了一些工作, 精炼, 和发电, 我们可以看到很多类似的例子. 我们可以将制造业的许多价值驱动因素应用到油气行业.

其中一个例子是我们与一家大型水泥制造商的合作. 我们发现通过减少意外停机时间——避免故障和增加机器和生产线的正常运行时间——它不仅仅是提高了他们的效率和生产力. 我们能够在他们现有的产品组合中开启另外两家工厂同等的生产能力. 以前的低效率意味着他们失去了太多的生产力, 本质上, 他们在现有的设施中有一个隐蔽的工厂.

占卜文章图片2
安装在林产工厂的占卜传感器.

 

我们有信心在所有行业中都能找到类似的“影子”工厂. 对于石油和天然气来说, 例如, 一旦他们释放了这些增加的效率, 他们可以选择新建两个炼油厂, 或者,他们可以提高现有生产线的效率和生产率,从而节省数亿美元. 避开一个新的精炼厂也避免了雇佣所有新人才的挑战, 定位新站点, 还有许多其他的额外费用. 它表明,只要改善一项机器资产的健康状况,就会迅速影响到收入以及他们对公司增长和基础设施的投资. 我们可以把它运用到一系列的价值驱动因素上——从可持续性到商业影响,再到文化变革. 我们对公司如何更好地与员工合作有一个愿景, 提高现有劳动力的技能, 然后将全新的一代带入这些行业.

 

加扫:

在能源领域,我们与客户合作的方法是先看一切 现场最关键的设备. The 本特利内华达 APM solution that 美高梅 has in place is already taking care of the most critical equipment; we are looking beyond that in the wider machine health realm. 每一次现场演练, 可能有400件辅助设备支持该活动. 一台机器轴承, 一个泵, 或者一个风扇可能不是单独的临界, 但是作为一个群体, 这些资产对公司运营绝对是至关重要的. 我们与油气客户合作,通过上游和下游设施的旋转设备,帮助他们改变当前基于时间或合规的维护计划的操作方式.

 

你们有正在进行的项目吗?

Yoskovitz:

我们在2020年底开始与一家大型炼油厂合作,它的价值很高. 我们正在研究旋转设备——泵, 球迷和压缩机, 和盖尔刚才描述的一切——但也进入了静态设备. 与蒸汽疏水阀的合作是我们已经与选定客户合作的一个例子. 我们还与一家电力公司合作,建立模型来诊断大型变压器的健康状况. 这只是我们如何在旋转设备之外扩大覆盖范围的两个例子——这是我们从美高梅和本特利内华达开始的.

占卜传感器安装
奥古里的技术正在发挥作用

 

扫罗:

我们致力于改变供应链作为一个整体,并寻求减少现场备件的数量. 我们确保物流合作伙伴能够访问运营商的机器健康数据和见解. 在特定区域中有大量机器的情况下, 您可以减少现场备品备件的数量,并在物流中心备品备件, 只有在机器确实有故障的危险时才运送更换的零件. 在现场安装零件对当今的设备来说是一个巨大的负担, 特别是在石油和天然气领域, 利用奥古里的见解有助于将供应链从“及时”模式转移到“以防万一”模式。, 在某个时刻,我们知道以防万一的时刻即将来临.

 

奥古瑞如何提高运营商的能源效率?

Yoskovitz:

环境、社会和治理(环境, 社会, 现在是整个行业的主要战略之一,我们真的很高兴看到这种转变. 占卜如何能帮助提高能源效率的最好证据是由美国能源部的 美国能源部 研究发现,预测性维护可以减少20%的能源消耗. 物理原理非常简单:如果你的机器不平衡或排列不好, 它将需要更多的能量来达到相同的吞吐量. 通过确保机器总是平衡的,或根据洞察力有正确的油或润滑脂水平, 你真的可以减少那台机器的能源消耗.

这是机器层面的. 现在我们要进入整个系统层面. 这可以围绕着优化整个生产线的配置和最佳运行点. 到目前为止, 还有更多的收获我们还没有完全量化, 我们正在和我们的客户一起努力这样做,所以我们了解其潜力.

我们有客户不愿建造全新的设备...这对环境是一个巨大的节省.

萨尔州Yoskovitz占卜创始人之一

我前面提到过疏水阀. 一个巨大的能源损失的来源是如果你有一个蒸汽疏水阀打开,让蒸汽进入空气. 产生那种蒸汽需要很多能量. 我们可以监控蒸汽疏水阀来减少浪费, 我们肯定能影响设备的能源消耗.

可持续性不仅仅是能源. Gal提到了备件,而机器健康的好处之一就是减少备件. 当你丢弃这些备件时,它们都到哪里去了, 哪个明显对环境不好. 今天, 每季度或每年, 设备更换泵里的所有油, 或者干脆扔掉所有的油脂, 然后毫无理由地把它换掉. 如果他们知道机器的状况, 也许他们还不需要这么做, 所以这是一个减少浪费的机会, 哪些也会对环境产生巨大的影响.

Augury_传感器关闭
占卜的传感器

我们将其描述为从基于遵从性的操作到基于洞察的操作. 今天,每周、每个季度或每年都有一个预防性维护的时间表. 你要按照规定的时间表用机器进行拆卸, 我们希望它更有洞察力, 在那台机器的实际情况下. 这就是我们要去的地方,也是我们的客户要求我们带他们去的地方. 我们有客户不愿建造全新的设备, 这对环境来说是一个巨大的节省.  我们正在延长资产的寿命,因为我们改善了维护.

 

扫罗:

当你看到三个r——减少、再利用、再循环——我们是在减少的一方. 我们延长了资产的寿命, 减少备件的使用数量, 减少一次性用品, 如更换机油或润滑脂, 我们正在提高效率. 我们仍在评估机器优化后的运行效率.

 

你能谈谈机器和人之间关系的改变将如何影响职场文化吗?

扫罗:

我们正在自下而上构建机器健康生态系统. 我们从机器开始, 然后我们转向使用和修理它们的人, 以及当Augury安装后,他们将如何日常操作. 在Augury的振动分析的帮助下,我们转向基于人工智能洞察的维护. 这意味着一切都是相互联系的,与机器工作的人知道每台机器的实时状态和需要修理的东西. 维护计划是从预防性维护计划转变而来的,在预防性维护计划中,机器在固定的时间间隔内进行维护,无论它们是否需要, 只在需要的时候维护机器. 从劳动力的角度来看, 这将创建位于维护和操作之间的交集的新角色. 这些角色在其他行业也在增长,也将进入这个市场.

运营和维护之间的交集来自数字化转型, 这使得所有的操作数据更加透明. 我们相信,企业内部的文化变化——大量的新数据和新见解变得可用——将给员工带来更多的自主权, 人们会被驱使去做一些改变来减少能源浪费和消耗.

社会创新和组织文化的最大驱动力通常始于平等和多样性. 多样性和包容性意味着更多的人对正在发生的事情有发言权. 因此,这意味着在制造业或油气行业前线的人们将有更大的权力做出改变并采取行动, 要明白这是每个人的问题.

我们提供的数据越多,就越能清楚地表明发生了什么, 我们就越能一起努力解决问题. 这需要思想的多样性,需要被允许说出你的想法,即使它不是一个 这是当时的普遍想法, 不仅要能够接受改变, 而是成为变革的推动者. 油气行业可以成为积极的环境变化的驱动力. 当你吸纳更多的人以及多元化和包容性的各个方面时,这就可能发生. 如果房间里有四个人了解问题的严重性,能源转型就不会发生. 它需要每个人——我们提供的机器信息是对话中非常重要的一部分.

 

你还有什么想让我们知道的吗?

Yoskovitz:

我们已经讨论了整个行业,但我想特别提到美高梅. 我们对这次合作如此兴奋的原因之一是与团队的合作. 我们在美高梅遇到的每一个人都不只是为了拥有最好的技术, 同时也在研究我们如何为客户创造更多的价值. 这两种文化——占卜和美高梅——非常契合, 这就是为什么我们对这种合作关系有很高的信心. 为了将美高梅转变为一家能源解决方案技术公司,美高梅内部正在进行的工作有很多可说的, 我们很乐意尽我们所能提供帮助.

 

扫罗:

我们的旅途中有很多未知, 但潜力是巨大的, 我们是来享受旅程的. 我们可以一起创造很多东西. 从中获得乐趣并享受这一过程是创新成功所需要的. 我们想邀请这一领域的每一个人加入我们,参与奥古里的抱负.

 

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