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显微镜下的操作发射

Q&A

显微镜下的操作发射

2022年1月11日,

全球各地的公司都在努力进行排放监测和报告. 隐藏在供应链的高处,深埋在客户用例中, 范围3的排放是最难以捉摸的. 在过去两年半的时间里,美高梅的排放卓越团队在界定和准确核算排放方面积累了丰富的知识. 海蒂Stehling, 他是美高梅在制造各个方面拥有多年经验的工业工程师, 领导这个团队,现在可以培育一个专注于卓越的生态系统——帮助供应商和客户基准和减少他们对地球的温室气体影响.

 

问题:
Tl形的 us 你在美高梅的工作?
 
海蒂Stehling:

我领导我们 E任务 Excl形的ence团队. 我们是所有相关领域的卓越中心 温室气体排放核算.

我们的 main 任务是创建流程和工具,使组织的其余部分能够计算或计算整个价值链的温室气体排放 和跨年代处理 1, 2, 3Greenhouse Gas Protocol. 这就是我们生产过程中产生的所有排放, 我们的上游业务, 以及我们业务的下游, 包括我们购买的所有东西的排放, 以及我们销售给客户的所有技术和解决方案在使用中的排放.

然后我的一些 团队成员正在构建一个名为 Fast LCA - 或生命周期 评估 ——这看起来 在摇篮-to-严重的温室气体排放 个人 产品. 我们的范围3就是我们客户的范围1和范围2”.

我们的范围3就是我们客户的范围1和范围2

海蒂Stehling,美高梅卓越排放领导者

 

我们也做深度排放模型. 我们的客户对我们销售的产品以及我们提供的解决方案和服务的温室气体排放越来越感兴趣. 当然,阿ur S应对 3 排放,使用我们的产品和服务所产生的排放,等于我们的客户 S应对 12 的排放, 他们使 积极的承诺. 所以,我们的模型可以帮助我们的客户准确地评估他们的排放量.

能源发展的故事_employee在测试台上检查NovaLT16
美高梅员工在试验台上检查一台NovaLT16涡轮.

 
问题:
是美高梅, 随着其排放检测和测量技术的发展,石油和天然气行业, 在准确测量和计算自身排放量方面领先?
 
海蒂:

这是一个非常令人兴奋的空间美高梅有两个专门研究排放领域的团队. 排放管理团队, 由本·林克领导, 开发和应用我们的技术,帮助行业检测和减少排放,如 流明地形,流明天空耀斑.IQ. 还有我的团队负责排放的核算.

美高梅在排放问题上确实处于领先地位,两个 它的 同行和整个行业. 我们在Greenhouse Gas Protocol S科学-B为此 Targets initiative (SBTi)关于我们我们这么做是因为它太新了,而我们我们都在和含糊不清的东西搏斗.

这是一个悖论, 真的, 因为这个想法是为了测量和建立一个基线,这样你就可以迅速采取行动减少排放. 也就是说,有 没有意义去理解你所有的排放是什么 这样做 如果你不打算减少的话,用一个一致的方法. 但这一切都是新的 有时我们 想办法达到一个标准 我们 已经 减少.

 

问题:
How 卓越中心 建立了?
 
海蒂:

美高梅哈s 被报道 它的 温室气体排放到 Carbon Disclosure P项目历时11年. 在2019年1月的年度会议上, 洛伦佐Simonl形的i, 美高梅董事长兼首席执行官, 宣布公司的 承诺,与巴黎协定一致 Agreement - 到2050年实现温室气体净零排放,到2030年减少50%. W因此,我们都开始精力充沛地开发出能够让我们做到这一点的方法 如实报告我们的减排情况, 这个团队很快就走到了一起. 它的任务很快就完成了 扩大超出 范围1和2,包含了所有的东西 在美高梅 操作控制,如 我们的工厂,我们的车队,电力消耗 of our facilities; 和 moved beyond to include 一切 from our 供应商 对我们产品的使用,甚至处理和处置 这些产品, 或者之后发生了什么 他们到达了终点 使用寿命.

 

海蒂·斯汀林全家福
海蒂·斯特林和她的孩子们

 
问题:
是什么驱动着你的团队?
 
海蒂:

减排是 重要的 to 做环境和我们宝贵星球的好管家. It的也有 主要 美高梅的竞争优势. 我们正在解决一个非常大的问题,而且我们正在帮助我们的客户解决这个问题. 我们帮助他们 了解他们购买的产品以及购买我们的产品对环境的影响 or 解决方案. 我们讨论如何才能做到 一起工作 on 应用或使用我们的产品和解决方案 和发展 真正令人兴奋的技术进步-例如,如何 他们 是否可以使用更清洁的混合燃料,或者减少我们的解决方案中的排放.

 

问题:
您在核算排放方面面临哪些挑战?
 
海蒂:

O我们的重点是建立一个强有力的过程,通过这个过程,我们可以为整个价值链中的所有温室气体排放建立一个基线,然后确定并推动减少排放的行动.

The Greenhouse Gas Protocol, 我们与之一致,旨在为范围1、2和3的核算提供指导,但该标准尚未涵盖 一切. 这是非常重要的工作 To be done To define saved 和 避免排放. A一个行业, 我们可以 一起来建立 最好的方法是 计算和 定义这两个类别是因为 如果我们都用不同的方式衡量,没有一致性,那么有效性在哪里? 您的报告 不成立.

定义减排和避免排放是非常重要的工作. A一个行业, 我们可以一起建立计算和定义这两个类别的最佳方法.

海蒂Stehling,美高梅卓越排放领导者

 

问题:
你的团队每天通常是如何投入的?
 
海蒂:

到目前为止,美高梅做到了 只报道了一部分 我们的年代应对 3 .排放——我们很了解的部分. 非常 重要的是,我们 现在 每天都到公司各处去和整个价值链上的每个人合作来全面了解 范围3的范围. 这是至关重要的 基线化工作 这也让我们能够识别 热点地区:我们可能 发现我们需要参与的事情 a 因为钢铁生产厂家有大量的排放 原材料的加工,或我们认定的租用全电动汽车 业务横梁L而不是内燃机汽车可以对我们的碳足迹产生重大影响, or 我们看到它是w我会在快车道上有所作为 我们的燃气轮机适应使用更高浓度的清洁 燃料中的氢混合 推动他们.

T我们今天做的最重要的工作是理解, 然后这些数据可以通知业务,这样我们就可以在范围3周围设置目标,真正推动行动.

 

问题:
是什么 你想想你在早晨醒来?
 
海蒂:

我有一个4-一年-岁的女儿, 她对确保东西进入回收站和堆肥箱非常感兴趣 当我们遇到红绿灯或等待某事时,汽车引擎会停止工作. It现在令人兴奋 能和她谈谈我在卓越排放公司的工作我正在努力减少污染 释放到 环境,就像我们一样 她说,“哦,是的. 这是很酷的.”

我个人的爱好是 围绕着我们与供应商在S应对 3上所做的工作,以及我们在美高梅内部工厂的排放 操作. 我的前14年 现在几乎 16-年事业全钢-在工厂的地板上穿着靴子和牛仔裤, 我在那儿 作为一名制造工程师 和一群机械师一起. 我有一个真正的爱人 of 与我们的供应商一起合作,因为我们的供应商是美高梅的延伸. 我们当然不能 有效减少我们自己的排放. 所以这是一个很重要的问题, 这就是我每天早上醒来时的激情.

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