概述

可持续供应链

美高梅是全球供应链的一部分, 我们从世界各地的许多国家采购材料. 除了管理我们自己的企业责任表现,我们也有一个愿望  确保与我们合作的供应商坚持高标准. 作为一个主要的设备制造商和服务提供商, 我们有一定的影响力, 以及我们的同行公司, 帮助提高我们整个行业的标准. 我们的供应商诚信指南管理我们与供应商关系的所有方面, 承包商, 财团的合作伙伴, 和顾问. 我们的供应商社会责任计划旨在制定标准,并监测HSE绩效的高标准, 道德, 合规, 尊重人权.

我们的可持续供应链框架包括四个核心项目. 作为供应商社会责任计划的一部分, 我们所有的供应商都经过了社会风险的筛选和评估. 我们确保诚信和合规是我们文化的基本元素. 我们的供应商被要求让他们自己的供应商达到同样的标准. 我们的企业范围内的全球道德和合规项目是设计的  为了防止, 检测, 并对任何可能违反法律或公司政策的行为作出适当的回应, 这个计划也适用于我们的供应商. 我们会在来年继续加强供应商的社会责任架构, 通过增加解决供应链劳动和排放报告的新项目. 

供应商的完整性管理

供应商的完整性管理

我们审核我们的直接材料供应商,通过我们共同的供应商入职流程来确定我们的供应商社会责任计划(SSRP)的适用性. 

评估

我们采用基于风险的方法进行供应链审计程序,根据国家风险来识别供应商, 供应商过去的业绩, 和其他因素. 我们希望通过进一步识别额外的风险因素,不断改进我们的风险分析, 例如流程风险, 包括在我们的评论中. 另外, 接触前和现场定期评估遵循“眼睛始终睁开”的政策,以便我们的团队在任何供应商访问期间警惕潜在的违规行为. 

验证

被认定为高风险的供应商将由我们训练有素的审核员进行审核. 这些审计员在一至五年的基础上进行现场审计, 使用全球问卷调查和风险加权指标. In 2020, 由于大流行和旅行限制, 我们开始与供应商进行桌面审计,以防止项目中断. 我们打算在被认为安全的情况下重新进行当面审计.

需求

我们的供应商诚信指南明确禁止与人口贩运有关的活动, 比如扣留护照, 收取招聘费用, 和误导性的招聘. 我们的指南还对供应商规定了某些肯定的义务, 比如要求补偿工人的交通费用,并向工人提供他们理解的语言的书面合同. 该指南鼓励公开和直接的报告. 

问责制

所有现场审核的评估结果都记录在我们的自动评估跟踪工具中. 这个工具监视每个评估发现,直到它被关闭, 只有在供应商提供证据证明所有注意到的发现都已更正后才会发生. 我们的目标是在90天内完成90%的审计结果. 新的供应商将不会发出采购订单, 现有供应商的采购订单将被暂停, 如果调查结果在这一时限后仍未公布,且未提供例外情况. 如果发现严重的劳动相关问题,将立即中止业务关系. 

培训

我们有152名经过培训的SSRP审核员,所有员工都有机会接受SSRP意识培训和Eyes Always Open培训. 我们每一个受过培训的员工都被授权提出他们对供应商期望的担忧, 人权问题, 以及现场尽职调查要求. 

我们通过与供应商和其他利益相关者的合作和伙伴关系,推动更好的结果. 与供应商合作, 客户, 政府, 行业合作伙伴, 学术机构, 和非政府组织, 我们在人权方面实现整体进步的能力比任何一个部门单独完成的能力都要大. 

供应商社会责任

供应商社会责任

 

2019
2020
认证SSRP审核员数量
145
152
SSRP审核的次数
590
434
SSRP审计发现的数量
3,301
965
重新评估的评估百分比*(已更正)
64%
74%
%的审核结果在90天内结束
96%
83%
因SSRP审核而被拒绝的供应商数量
55
21