负责任的环保措施

负责任的环保措施 

我们致力于人民的健康和安全, 保护环境, 以及遵守环境法律, 规定, 和我们的政策. 

通过前瞻性和预防性的计划和报告, 创新的方法和技术, 社区投资和参与, 我们的目标是为客户带来积极和持久的环保进步, 这个行业, 和世界. 

戴着安全帽的人检查机器

我们的环保管理方法 

我们采取整体的, 以风险为本,尽量减少我们活动对环境的影响, 产品, 服务贯穿我们的运营和整个价值链. 它建立在我们为自己设定的严格的环境标准之上, 哪些符合或超过监管要求,并应用于我们全球的站点和运营. 

我们的管理体系包括全球政策, producedures, 培训, 报告, 以及确保和控制措施,详细规定了控制环境风险的最低标准. 它建立在一个分层的方法之上,可以根据本地需求或风险配置进行定制. 它贯穿于整个组织,最高层负责任和参与. 激励各级领导, 我们推广环保意识, 培训和吸引员工, 并分享最佳实践,继续相互学习. 我们确保与客户和价值链合作伙伴保持一致, 与各个行业的领导者合作. 

我们在全球范围内跟踪和报告我们的进展,并定期评估和改进我们的方法,以推动持续改进. 

核心业务领域

核心业务领域

 

提高透明度和环境报告

防止泄漏 

保护空气质量 

确保水的质量 

保护生物多样性 

减少浪费,促进循环经济 

恢复我们的环境

炼油厂在海洋

提高透明度和环境报告

美高梅致力于加强和扩大我们的外部报告,并推动持续的绩效改进. 

2020年第四季度, 我们完成了一项快速跟进计划,以加强可持续发展报告在我们的记录系统内应用的能力, 其中包括危险废物和非危险废物的其他方面, 心理学回收, 电子垃圾, 水在我们的设施中排放. 这些努力导致2020年披露了15个新的环境报告指标, 与GRI保持一致,并基于重要性评估. 这包括整套的水指标, 将我们的废物报告与新发布的GRI指导方针保持一致, 并首次提供详细的健康指标. 这是我们多年来提升和扩大外部环境报告的努力中迈出的积极一步. 

防止泄漏

防止泄漏

我们致力于减少泄漏量,将对环境的潜在影响降至最低. 我们的方法建立在防止泄漏的核心概念上, 具有强大的内部标准,包括风险识别和控制措施, 包括二次安全壳和其他工程控制以及改进的系统和流程. 当泄漏发生时, 有效的反应程序确保立即减轻环境影响并及时报告, 根据需要, 促进持续的学习. 调查溢油事故是我们环境管理系统的组成部分, 以便我们能够实施纠正措施,防止再次发生. 

根据GRI标准306-3的定义,重大溢油量同比减少54%.

 

泄漏量
 
2019
2020
重大泄漏(桶数)(GRI 306-3)
1598
738
石油泄漏(桶)
214
28
燃料泄漏(桶)
3
<1
废料泄漏(桶)
<1
<1
化学泄漏(桶) 
350
155

 

机械旁边的天空

保护空气质量 

我们致力于按照行业最佳实践和监管标准管理我们的空气排放. 这包括减少与我们减轻气候变化风险的活动有关的二氧化碳和其他温室气体的排放. 我们的进展报告在本报告的能源和气候部分. 

我们保护空气质量的总体方法以严格的环境实践为中心,以尽量减少日常排放和防止紧急排放. 我们确定了, 评估, 减轻, 和控制器, 过程和操作的潜在空气排放源, 包括固定和移动源. 在需要的地方, 我们安装排放控制装置, 洗涤塔等, 集尘系统, 油漆摊位,以保护空气质量,满足监管要求. 

在一般情况下, 我们努力改进我们的化学成分,在保持其预期用途的效力的同时,替代危害较小的材料. 除了, 我们的环保程序禁止使用含氯氟化碳的氯代烃溶剂或破坏臭氧层的化学品. 一个特定的类型, HFC R-134a以前用于一种特定类型的涡轮测试,但已逐步淘汰, 2020年,三个地点只剩下极少的使用. 这是一个多年改进计划的结果. 

保障水质,管理水资源

保障水质,管理水资源 

我们致力于在整个水循环过程中保护和保存淡水资源——从回收开始, 使用, 并最终重复使用或排放. 因为我们的工作性质, 我们目前对水的使用不会对我们运营地区的可用性产生重大影响. 我们超过90%的水是从城市供水系统中抽取和排放的. 

我们的方法侧重于监测我们的用水情况, 理解我们运营中的相关风险, 通过与其他利益相关者合作,采取积极的措施将剩余风险降至最低, 包括我们的客户和业界采用有效的用水方法. 

In 2020, 我们改善了我们的水质和保护计划,并扩大了我们的报告要求. 这包括一个新的水工具包,以提高人们对水风险的认识和节约用水的做法, 和一个新的水资源评估. 这些资源旨在教育我们的员工,并为我们的现场团队提供有效的工具来管理水风险, 推广有效的水资源管理, 提升我们的环保实践. 除了, 我们使用WRI Aquaduct工具完成了全球业务的水风险评估. 截至2020年年底,我们的房地产投资组合包括约150家公司的土地,根据其实际情况,具有高或极高的水风险, 监管, 声誉风险概况. 我们计划在年度基础上重新评估我们投资组合中的水风险. 

In 2021, 这些地点的员工团队将进行一次水评估,以确定将在3年内实施的水管理和保护行动,并对其进行跟踪. 团队被鼓励在整个过程中提交亮点和成功案例,以获得公司沟通渠道的认可. 

这些对我们水管理项目的改进也解决了人们对公司水实践越来越感兴趣的问题, 特别是在世界各地缺水的地区.

 

2020年用水量*(百万升)
撤销
消耗
返回
地表水
250
22
地下水
485
90
市政水
5,063
4,937
消耗
761
总计
5,798
761
5,049
 

 

2019年用水量*(百万升)
撤销
消耗
返回
地表水
230
7
地下水
330
74
市政水
7,255
7,213
消耗
605
总计
7,882
605
7,294

*这一衡量标准的组织边界包括在历年的任何时候,在我们的运营控制下的设施,但不排除剥离. 

在我们的设施中正在进行的节水和管理项目包括: 

  • 路易斯安那州,你.S – 可持续的努力节约用水和成本. 安装废水回收系统,处理和回用废水清洗工具, 每年减少超过21万加仑的水的场外处理
  • 迪拜,阿联酋, 从一开始就设计节约. 多用途校园设计,保留和再利用现场使用的所有水. 每年有近200万加仑的污水被处理并重新用于景观灌溉. 另外20万加仑的水通过洗涤槽回收系统进行再利用. 
  • Lagomar,巴西- - - 安装雨水收集系统,节约用水, 减少以前来自市政供水的水. 
雪山明月

保护生物多样性

无论我们在世界各地开展业务,我们都努力以负责任的方式开展业务,并保护生物多样性. 这是我们对联合国可持续发展目标的承诺, 我们致力于探索我们对生物多样性的影响, 保护区, 在我们的工作地点有重要的生物价值. 我们专注于将我们的环境足迹最小化, 保护自然栖息地, 通过基于自然的项目来保护和恢复生态系统. 我们通过建立新业务的内部标准来实现这一点, 员工的志愿工作, 和基金会赠款支持环境努力. 

我们的目标是,在我们进入世界各地新的活动领域和调整我们的房地产投资组合时,尽量减少对生物多样性的任何潜在影响. 一般, 我们的业务建立在现有的工业领域,因为我们的大部分活动是在工业勘探开始后开始的. 我们的做法是为每个新地点进行环境尽职调查. 为工业场所, 这包括对包括敏感生境在内的环境风险的审查, 如湿地, 以及可能存在的受威胁或濒危物种. 当当地法规要求时,我们会进行正式的环境影响评估. 

我们认识到,联合国教科文组织对世界自然遗产地的“禁入”承诺是保护独特和珍贵地点的一项重要计划. 我们担心采掘业的潜在影响, 包括石油和天然气, 在受保护及生态易受影响的地点能有什么措施. 我们公开披露国际自然保护联盟(IUCN)红色名录物种在我们公司所在地或附近的存在情况, 我们正在评估更稳健的方法,以评估可能影响国际自然保护联盟保护区域的行动. 展望未来,如果我们进入具有高度生物多样性价值和关键栖息地的地区并进行操作, 我们将采取良好的管理做法,保护生物多样性和生态系统服务. 

减少浪费,促进循环经济

减少浪费,促进循环经济

 

我们致力于明智地使用我们的资源, 减少废物量, 增加材料的回收和再利用. 我们寻求将循环经济的原则应用到我们的业务中, 操作策略, 和供应链. 这意味着负责任的资源使用和努力增加重用的机会, 翻新, 在我们的全球业务中广泛地回收材料. 我们还致力于设计材料和产品,使其使用寿命更长,或在一个闭环中建造, 循环系统,而不是更传统的“利用-处置”线性模型. 我们相信循环经济能最大限度地减少资源的开采, 浪费, 排放和应对包括气候变化在内的环境挑战, 塑料污染, 自然资源稀缺. 我们承诺在这一领域加大努力,以帮助减轻世界资源的压力. 

加法制造

我们已经扩展了增材制造工艺,可以减少材料使用30-60%, 与传统生产工艺相比,产生的废物少得多. 

人工提升

我们的人工举升生产线已经实现了向循环经济的商业模式靠拢的流程. 在生命的尽头, 客户可以归还设备,然后评估设备是否可以翻新. 如果合适的, 这是修理, 测试, 并确认符合原设备标准, 然后在客户的位置重新部署. 哪里不合适, 经评估,设备在可行的情况下可回收材料, 剩下的被回收. 这个程序包括泵,气体分离器的进气道,密封件和马达. 2020年,超过9300套房屋被回收.

钻头

钻头生产线已经采取了重要步骤,向循环经济迈进, 在他们之前努力的基础上. 其中一项举措是扩大向客户提供钻头的塑料包装的再利用, 尽量减少能源密集型回收过程或废物在堆填区处置. In 2020, 我们的员工翻新并重复使用了3个以上,000个单位, 每年取得45%的改善, 尽管市场因COVID-19而下跌. 年前, 我们将我们的多晶金刚石钻头从制造-销售-使用的商业模式转变为更循环的租赁模式. 这确保钻头返回到我们的组合再制造和回收, 而不是更传统的报废处理方案. 在当前模型中, 可重复使用的聚晶金刚石致密(PDC)刀具被取出并回收, 金属钻头本体回收. 延长了这些材料的使用寿命, 2020年,, 超过76,回收了000个PDC切削齿,整体重用率达到44%.

废物管理及处置

废物管理及处置 

2020年,我们产生的垃圾总量为677,830吨. 其中,230,618吨被回收. 2020年报告的垃圾量明显高于前一年. 2019年和2020年的浪费值不具有直接可比性,因为新的计算方法从模型数据转向了实测数据, 因为扩大了报道范围. 

减少浪费的努力包括减少包装的数量,通过加强使用散装装运在我们的化工产品系列, 以及将废旧材料转化为可用产品. In 2020, 我们生产了3个以上,在我们的“废物转化为产品”的分类中,000公吨的溶剂材料. 

即使我们尽了最大努力, 在一些情况下,生产的材料没有经济需求, 这需要最终的处理. 在这种情况下, 我们通过严格的内部流程管理废物,包括设施的具体计划, 检查, 以及遵守监管要求. 我们会审核废物供应商及循环再造商,并优先考虑提供具成本效益及负责任的替代物而非堆填区弃置的供应商. 我们的供应商应遵守当地的环境标准. 在2020年, 我们强调撒哈拉以南非洲地区的废品供应商审计,以及刚果经过审计和批准的供应商, 赤道几内亚, 加纳, 莫桑比克, 和安哥拉. 世界各地的, 我们在一个被称为“电子循环”的过程中处理剩余或废弃的电子设备. 作为这个过程的一部分, 我们与供应商合作,重新销售和回收电子设备,如电脑, 复印机, 和手机. 通过这些合作伙伴关系,我们回收或重新利用了106吨电子垃圾. 超过230,000公吨的材料从处置中转移到这个度量单位的组织边界,包括在我们有效的金属回收和再利用战略下的设施,以及在日历年的任何时候活动的操作控制, 和其他材料. 在企业范围内,我们已加强了我们不排除剥离. 废物和回收利用的报告, 目的是为了更好地识别减排机会并跟踪未来的进展.

浪费体积

浪费体积

 

图像
废物体积条形图

 

2020年垃圾量(公吨) 
产生的废物
废物回收利用
废物处理
危险
302,352
42,338
260,014
无危险的
336,652
149,921
186,731
电子垃圾
573
106
467
金属
38,253
38,253
--
总计
677,830
230,618
447,212

 该指标的组织边界包括在日历年度的任何时间活动时,在我们的操作控制下的设施, 也不排除资产剥离. 

绿色海洋2

恢复我们的环境

我们评估我们的运营, 识别和评估潜在的环境风险,并采取控制措施以预防或减少这些风险. 我们还提高了我们的运营标准,并使用定期审计作为保证程序,以确保这些标准始终如一地得到满足. 通过这些努力, 我们寻求将我们的环境责任降到最低, 在需要的地方, 增强和恢复我们的属性,以便他们可以有一个有益的下次使用. 当需要补救时, 我们评估和选择最合适的方法,并考虑到环境和社会因素, 比如潜在的能源使用和当地社区的观点.