治理的原则

我们的公司管治架构载于我们的管治原则和第三次修订附例,这些附例可于本署网页找到, 在投资者部分, 在公司治理.

我们的管治原则为董事会事务提供指引, 包括董事会的领导结构. 董事会审计委员会、薪酬委员会、治理的书面章程 & 公司责任委员会和冲突委员会(治理小组委员会) & 公司责任委员会)描述每个委员会的角色和职责.

此外,我们的行为准则适用于所有管理人员、董事和员工.

板了

板了 

 

董事会性别多元化
包括一位委员会主席
董事会种族多样性
11%
独立的
7 of 9
具有环境和安全、风险和监管经验的董事
4 of 9
2019年以来新增董事
3
行业和运营卓越
67%
董事平均年龄
60
 
风险管理、可持续性和董事会之间的关系

 

图像
19 -管治图1

 

图像
19 -治理图2_0(无文本)

领导责任

领导责任

开发的首要责任, 管理, 执行我们的战略, 包括我们的人, 地球, 和优先原则, 取决于我们的管理团队. 阿利森·安德森的书, 我们负责能源转型的副总裁, 监督我们的能源转型战略,并在日常可持续发展事务上担任主要联络点. 另外, 艾莉森是我们可持续发展指导团队的主席, 与主题工作团队一起工作, 管理我们的可持续发展优先事项, 设定目标, 监视我们的进展, 协调我们的可持续发展报告. 我们鼓励你在信的开头读Allyson的信 这个报告. 我们也有一个正式的可持续发展管理结构,由指定的执行赞助者向董事会报告.

使薪酬实践与我们的优先事项保持一致

使薪酬实践与我们的优先事项保持一致

我们设计我们的薪酬方案,以支持我们的长期战略和股东价值. 我们深思熟虑,以确保总薪酬的很大一部分是基于风险和绩效的, 在我们的短期激励计划中结合财务指标和战略蓝图优先事项, 在我们的长期激励计划中相对的绩效指标和基于时间的奖励. 我们认为,这达到了正确的平衡,以确保薪酬与业绩挂钩,并与之适当协调 股东.

在2020年, 我们做出了几项反映市场情况的补偿决定, 包括基本工资没有增加. 年度奖金比目标低40%,长期激励奖金为60%的业绩份额. 西蒙内利和其他高管的50%.

联系董事会

为我们的股东和其他相关方提供与美高梅董事会直接和公开的沟通渠道, 股东可与董事会任何成员联系, 包括我们的独立首席董事, 任何委员会的主席或与公司的非管理董事作为一个团体, 请将此书面信函发送给我们的公司秘书, 美高梅游戏中心c/o, Aldine Westfield路17021号, 休斯顿, 德州, 77073, 美国或电邮至 boardofdirectors@jskxautoparts.com.